top of page
Malfait-205.jpg

Meet LOT

Physiotherapist, practice owner and founder of Move a LOT.

Practice owner and founder of Grow a LOT

 


Passionate about building strong healthcare practices with clear leadership, thriving teams and sustainable growth.

Get to know a LOT

Mama van drie prachtige kinderen (9, 11 en 12), manueel therapeut en founder van Move a LOT, met een grote passie voor het helpen van mensen. Ooooh ja, ik ben ook getrouwd met mijn favoriete energieke, positivo Bart. Mijn motto al manueel therapeut is altijd: "Ga opzoek naar de oorzaak; behandel niet enkel de symptomen. Op zoek gaan naar de echte oorzaak, dieper graven en het geheel begrijpen — dat is iets wat mij typeert en wat vandaag ook centraal staat in mijn concept Grow a LOT.

Meer dan tien jaar geleden startte ik mijn eigen praktijk Move a LOT. Nog vóór ik mijn eerste patiënten behandelde, bouwde ik twee behandelruimtes en een oefenzaal van 60 m². Voor velen een zeer zware investering zonder patiënten, voor mij een realisatie van mijn droom.

En zodoende groeide die praktijk. Die groeide zelfs heel hard; vandaag werken we met een fantastisch team van 11 collega’s op twee locaties.

Doorheen de jaren groeide ook mijn rol(len) binnen de praktijk. Naast mijn werk als manueel therapeut voelde ik dat de praktijk ook nood had aan leiderschap: van de dagelijkse organisatie tot strategische beslissingen over investeringen, groei en financiële keuzes. Van het bestellen van wc-papier tot het berekenen welk pad het beste zou zijn voor de toekomst van de praktijk.

Gaandeweg ontdekte ik een tweede grote passie: leiderschap, communicatie en het bouwen van sterke teams. Ik haal enorm veel energie uit het laten groeien van collega’s, uit het creëren van een omgeving waarin mensen hun talenten kunnen laten stralen en waarin iedereen zichzelf kan zijn. Want net zoals patiënten, zijn ook collega’s het echte goud van een praktijk.

Die tweede passie zorgde er ook voor dat ik de voorbije jaren veel verschillende opleidingen rond communicatie, leiderschap en management volgde. Ik werd opgeleid als ACT-therapeut, behaalde een certificaat Leadership Principles (Harvard University) en rond momenteel mijn MBA en Master in Human Resources & Talent Management (ENEB University Barcelona) af.

Twee jaar geleden verhuisde ons gezin voor een groot avontuur naar de Verenigde Staten voor het werk van mijn man. We pakten letterlijk ons leven in in een container. Die stap betekende ook dat ik mijn patiënten en mijn dagelijkse rol in de praktijk moest loslaten. Maar de initiële intentie en afspraak dat ik enkel de boekhouding zou opvolgen, groeide al snel opnieuw uit tot een rol in het begeleiden en ondersteunen van de praktijk, weliswaar van op afstand. Het maakte me nog duidelijker hoe cruciaal sterk leiderschap is binnen een zorgpraktijk. En eerlijk is eerlijk, het feit dat ik op afstand zat was een enorme uitdaging en grote zoektocht. Hoe ik bepaalde natuurlijke en spontane leiderschapsvaardigheden — waarvan ik zelf niet besefte hoe waardevol ze waren — toch via de computer wist over te brengen op mijn team. Na deze periode kan ik met heel veel trots wel zeggen dat ik mijn weg gevonden heb. Ik besef harder dan ooit tevoren hoe belangrijk leiding geven en structuur binnen een praktijk is. 

De voorbije jaren begeleidde ik al verschillende collega’s, vrienden en kennissen bij het opstarten of uitbouwen van hun praktijk: van het maken van financiële keuzes tot het begeleiden van teams en het creëren van meer structuur en duidelijkheid.

Ik neem jullie graag mee in een gestructureerd proces waarin we naast de zorg voor patiënten ook leren de praktijk als organisatie te begrijpen en bewust te leiden.

Vanuit die passie ontstond Grow a LOT.

Een traject voor zorgprofessionals die hun praktijk willen opstarten, uitbouwen of versterken — met aandacht voor zorgkwaliteit, leiderschap, teamcultuur en duurzame groei.

bottom of page